فرآیند و نتایج استارت اپ

بیش از حد بسیاری از راه اندازی ها با یک ایده برای استارت اپ آغاز می شود که فکر می کنند مردم آن را می خواهند . پس از آن، ماه ها، گاهی اوقات سالها را صرف یه سرانجام رساندن  این محصول می کنند ، هرچند محصول را حتی در قالب بسیار ابتدایی نشان می دهند . هنگامی که آنها موفق به دستیابی گسترده از مشتریان می شوند ، اغلب به این دلیل است که آنها هرگز به مشتریان احتمالی فکر نمی کنند و تصمیم می گیرند که محصول جالب باشد یا خیر. هنگامی که مشتریان در نهایت با بی تفاوتی خود ارتباط برقرار می کنند ، به این ایده اهمیت نمی دهند ، راه اندازی ناکام می شود . راه اندازی همچنین از یک روش توسعه تحقیقاتی به نام “پنج چرا” استفاده می کند که سوالات ساده ای برای مطالعه و حل مشکلات در طول راه است. هنگامی که این فرآیند اندازه گیری و یادگیری درست انجام می شود، مشخص خواهد شد که یک شرکت یا رانندگان مدل کسب و کار را حرکت می دهد یا خیر. اگر نه، نشانه آن است که زمان چرخش یا اصلاح دوره ساختاری برای تست فرضیه جدیدی درباره محصول، استراتژی و موتور رشد آن است.